Bezahlbares Wohnen ist unser Spezialgebiet

Wir schaffen bezahlbaren Wohnraum – und tragen so dazu bei, dem Engpass auf dem hessischen Wohnungsmarkt entgegenzuwirken.

Um dieses Ziel zu erreichen, gehen wir unterschiedliche Wege. Wir kaufen Grundstücke und entwickeln sie bis zur Baureife. Neubauprojekte betreuen und steuern wir als Bauherr, bis wir sie zur Vermietung an unsere Regionalcenter oder an die Käufer unserer Eigentumswohnungen übergeben. Wir entwickeln Projekte innerhalb des eigenen Wohnungsbestandes, kaufen in Ausnahmefällen aber auch Bestandswohnungen, sofern sie in unser Portfolio bzw. zu unserer Unternehmensphilosophie passen.

Unsere Unternehmensbereiche Projektentwicklung, Akquisition und Vertrieb sowie Neubau arbeiten dabei stets Hand in Hand – einige Neubauprojekte planen wir inhouse mit eigenen Architekt: innen. Das große Ganze haben wir immer im Blick. Denn für uns zählt nicht die maximale Rendite, sondern die Zufriedenheit unserer Kunden.

Auf einen Blick
Akquisition und Projektentwicklung für bezahlbares Wohnen
Sozial, bezahlbar, nachhaltig, innovativ: Bezahlbarer Wohnraum für jedermann
Referenzen
Von Modulbauweise bis zum virtuellen Modelling

Lernen Sie unsere Teams in der Projektentwicklung und im Neubau kennen. Auch als Grundstücksverkäufer finden Sie auf dieser Seite alle relevanten Informationen. Interessante Einblicke geben auch unsere Praxisbeispiele und Referenzen.

Über 100 Jahre Erfahrung in der Wohnungswirtschaft

Akquisition und Projektentwicklung für bezahlbares Wohnen

Wir kaufen Grundstücke und Bestandsimmobilien. Wir erstellen nachhaltige und zeitgemäße Konzepte für die Entwicklung größerer Wohnbauprojekte und die Entwicklung im eigenen Bestand. Unser Team von der Projektentwicklung ist ein stets verlässlicher und vertrauensvoller Partner.

Kaufen und Entwickeln
Bestandsimmobilien
Ihre Ansprechpartner

Wir kaufen und entwickeln Grundstücke

Wir kaufen unbebaute Grundstücke sowie Konversionsflächen, die sich für den Bau von bezahlbarem Wohnraum eignen. Dort entwickeln wir freifinanzierte und geförderte Mietwohnungen sowie Eigentumswohnungen bis hin zu ganzen Quartieren inklusive Kindergärten und Einzelhandelsflächen. Der Schwerpunkt liegt auf Geschosswohnungsbau (drei Vollgeschosse und mehr) mit geringem Gewerbeanteil. Eine gute Infrastruktur und Anbindung an den ÖPNV sind wichtige Kriterien.

Wir kaufen Bestandsimmobilien

Bei der Auswahl achten wir auf einen soliden und gepflegten Zustand der Wohnungen. Diesen erhalten wir durch nachhaltige und werthaltige Investitionen. Als Käufer und späterer Vermieter achten wir sehr stark auf soziale Kriterien.

Philipp Zindel

Leiter Projektentwicklung & Akquisition Süd

069 678674-1279

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Bernd Peuster

Leiter Projektentwicklung & Akquisition Nord

0561 1001-1252

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Wir kaufen...

Unbebaute Grundstücke und Konversionsflächen für den Bau von mehr als 99 Wohneinheiten
Freifinanziert und öffentlich gefördert
Erbbaurechte
Im Zuge eines Asset Deals

Welche Standorte sind für uns interessant?

Frankfurt am Main und erweitertes Rhein-Main-Gebiet, z. B. Offenbach, Darmstadt, Wiesbaden, Hanau, Hochtaunus-, Wetterau- und Main-Taunus-Kreis

Reimund Kaleve, Unternehmensbereichsleiter Projektentwicklung, Akquisition & Vertrieb

Nach sehr starken Jahren der Projektentwicklung auf akquirierten Grundstücken fokussieren wir uns angesichts der geänderten Rahmenbedingungen nun auf die Weiterentwicklung unserer bestehenden Liegenschaften und Quartiere mittels Erneuerungen und Ergänzungen. Weiterhin sind wir ein zuverlässiger und vertrauenswürdiger Partner für den Ankauf von Grundstücken zu marktgerechten Preisen in Hessen. Wir stehen für eine sehr gute Bonität bei sicherer finanzieller Abwicklung.

Neubau

Sozial, bezahlbar, nachhaltig, innovativ: Bezahlbarer Wohnraum für jedermann

Der Bedarf an Wohnraum ist vor allem in den Ballungsgebieten stetig gestiegen - und damit auch die Herausforderungen für das Team Neubau. Wir arbeiten jeden Tag daran, unseren gesellschaftlichen Auftrag zu erfüllen - nämlich bezahlbaren Wohnraum für breite Schichten der hessischen Bevölkerung zur Verfügung zu stellen. Bei der Planung und Realisierung unserer Bauprojekte legen wir besonderen Wert auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz, kostengünstiges Bauen sowie hohe Qualität und zeitgemäße Standards.

Projektsteuerung & -leitung
Architekturbüro
Technische Koordination

Kosten, Termin, Qualität: Wir übernehmen Verantwortung für unsere Neubauten

Der Fachbereich Projektleitung Neubau übernimmt die Projekte nach dem Grundstückskauf und der Schaffung des Planungsrechts vom Bereich Projektentwicklung. Unsere Experten steuern und leiten sämtliche Neubauprojekte als Bauherr, kümmern sich um Planung und Realisierung und sorgen dafür, dass die Wohnungen termingerecht, kostenbewusst und in der gewünschten Qualität bezogen werden können. Unsere Verantwortung reicht bis zum Ende der Gewährleistungsfrist.

Zwei Bauleiter vor Baustelle mit Plan in der Hand. — Ganz nah dran: Die Architekten der NHW sind auch auf den Baustellen präsent. Foto: NHW/Marc Strohfeldt

Die NHW-Architekten: Auf der Suche nach dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis

Bezahlbarer Wohnraum mit bestmöglichem Preis-Leistungs-Verhältnis für unsere Kunden. Das ist unsere Mission. Das hauseigene Architekturbüro blickt auf eine lange und erfolgreiche Geschichte im Unternehmen zurück. Bei einigen Neubauprojekten übernimmt der Fachbereich Architektur/Neubau alle Aufgaben der Objektplanung - von der Grundlagenermittlung über die Entwurfs- und Genehmigungsplanung bis hin zur Ausführungs- und Detailplanung.

Die Inhouse-Planung wird mittlerweile ausschließlich digital abgewickelt. Mit der Building-Information-Modelling (BIM)-Methode wird das Gebäude von allen Planungsdisziplinen virtuell im CAD-System modelliert und über alle Leistungsphasen bis zum Abschluss digital geplant. Weitere Aufgaben wie die Qualitätssicherung externer Baustellen sowie die Erarbeitung und Fortschreibung NHW-spezifischer Planungsstandards gehören ebenfalls zum Spektrum. Im Vordergrund steht die wirtschaftliche Umsetzung hochwertiger Architektur unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Umweltschutz.

Das Team Technische Koordination steht bei Abnahme und Übergabe mit Rat und Tat zur Seite. Foto: Olaf Hermann

Qualität für den Kunden

Bei der Abnahme und Übergabe der fertiggestellten Bauträgermaßnahmen an den Kunden stehen wir den verantwortlichen Projektleiterinnen und Projektleitern zur Seite und unterstützen sie bei allen notwendigen Schritten in dieser abschließenden Bauphase. Darüber hinaus übernimmt die Technische Koordination auch die Bauherrenaufgaben während der fünfjährigen Gewährleistungsphase nach der Übergabe der Projekte.

Alle Mängel werden in einem zentralen webbasierten Mangelmanagementsystem erfasst. Die Kolleginnen und Kollegen der Technischen Koordination übernehmen hierfür die Schulungen und den Support. Auch die Aufgaben des BIM-Managements sind hier angesiedelt.

News & Aktuelles

20. Juni 2026 Neubau Für unsere Mieter Stadtentwicklung Unternehmensgruppe

Lange Tafel der Baukultur im Schönhof-Viertel in Frankfurt-Bockenheim

(v.r.) NHW-Geschäftsführer Dr. Constantin Westphal, NHW-Geschäftsführerin Monika Fontaine-Kretschmer, Stadtplanungsdezernent Prof. Marcus Gwechenberger und Niederlassungsleiter Instone Sascha Querbach, nutzen die Lange Tafel zum Austausch. Foto: NHW/Strohfeldt

Die Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt (NHW) und Instone Real Estate luden Expertinnen und Experten ein, über die Rolle von Baukultur bei der Entwicklung bezahlbarer und zugleich qualitätsvoller Stadtquartiere zu diskutieren.

Mit großem Zuspruch aus Architektur, Stadtplanung, Immobilienwirtschaft, Politik und Verwaltung fand gestern in Anwesenheit von NHW-Geschäftsführerin Monika Fontaine-Kretschmer und Planungsdezernent Marcus Gwechenberger , bei hochsommerlichen Temperaturen, die „Lange Tafel der Baukultur“ im Schönhof-Viertel in Frankfurt-Bockenheim statt. Zahlreiche interessierte Bewohner nahmen ebenfalls an der Veranstaltung auf dem neuen Quartiersplatz teil.

Im Mittelpunkt stand ein moderiertes Gespräch an der „Langen Tafel“,

bei der Vertreterinnen und Vertreter aus Architektur, Projektentwicklung, Politik und Verwaltung zentrale Elemente der Quartiersentwicklung vorstellten: Die neue Hybridschule ist in Deutschland bisher einzigartig, sie kombiniert Wohnen und Bildung in einem Gebäude. Im zentralen Park wird ein Regenwassermanagement umgesetzt, das dem Schwammstadtprinzip folgt. Der Park und der Quartiersplatz sollen tagsüber auch von der Schule genutzt werden.

Ergänzt wurde die Veranstaltung mit einer Ausstellung der Architektenentwürfe auf dem Quartiersplatz von BGF+ Architekten PartGmbB; Landes& Partner,a+r Architekten und Karl Dudler Architekten. Anschließend wurden fachlich geführte Rundgänge durch das Quartier angeboten, die an den einzelnen Baufeldern sowie den Freiräumen Station machten.

„Das Schönhof-Viertel zeigt, dass bezahlbarer Wohnraum und hohe Ansprüche an Architektur, Freiraumgestaltung und soziale Infrastruktur kein Widerspruch sind. Gemeinsam mit unseren Partnern schaffen wir hier ein urbanes Quartier für unterschiedliche Einkommensgruppen und geben eine konkrete Antwort auf die Frage, wie qualitätsvoller Wohnungsbau auch in innerstädtischen Lagen im großen Maßstab gelingen kann“, sagte Monika Fontaine-Kretschmer, Geschäftsführerin der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte | Wohnstadt (NHW).

Auch Frankfurts Planungsdezernent Marcus Gwechenberger hob die Bedeutung des Schönhof-Viertels als Beispiel gelungener Quartiersentwicklung hervor: „Die Lange Tafel der Baukultur hat uns die Gelegenheit geboten, mit den Menschen vor Ort über die Entwicklung ihres Quartiers ins Gespräch zu kommen. Das Schönhof-Viertel zeigt beispielhaft, wie aus einer ehemals gewerblich geprägten Fläche ein lebendiges urbanes Quartier für rund 5.000 Menschen entstehen kann. Wohnungen, Bildungseinrichtungen, Nahversorgung, attraktive Freiräume und der große Quartierspark greifen hier ineinander und schaffen die Grundlage für stabile, lebendige Nachbarschaften. Gleichzeitig steht das Projekt für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Stadt sowie öffentlichen und privaten Partnern der Wohnungswirtschaft bei der Entwicklung neuer Stadtquartiere in Frankfurt.“

„Das Schönhof-Viertel zeigt, was möglich ist, wenn komplexe Quartiersentwicklungen von Anfang an partnerschaftlich gedacht werden", so Sascha Querbach, Niederlassungsleiter Rhein-Main von Instone Real Estate. „Die Lange Tafel der Baukultur hat das eindrucksvoll bestätigt: Der frühe Austausch über Architektur, Nutzungsmix und Freiraum ist kein Mehraufwand – er ist die Grundlage für gute Stadtentwicklung."

Transformation eines Gewerbeareals zum urbanen Quartier

Das Schönhof-Viertel steht exemplarisch für die Konversion ehemals gewerblich geprägter Flächen in ein lebendiges, urbanes Quartier entwickelt von der NHW und Instone Real Estate entsteht in Frankfurt-Bockenheim – in unmittelbarer Nähe zu Rödelheim, dem Westbahnhof und nur rund 3,5 Kilometer von der Innenstadt entfernt – ein integriertes Stadtquartier mit über 2.000 Miet- und Eigentumswohnungen, Bildungs- und Betreuungsangeboten, Nahversorgung sowie einem durchgängigen Freiraumkonzept.

Städtebauliches Herzstück ist der Quartiersplatz als verbindendes Zentrum und sozialer Ankerpunkt. Ergänzt wird dieser durch eine rund 28.000 m² große Parkanlage, die sich als „grünes Band“ durch das Viertel zieht. Mit der Hybridschule – einem bundesweiten Pilotprojekt nach dem Prinzip „unten lernen, oben wohnen“ – werden Bildung und Wohnen in einem hybriden Gebäudetyp vereint. Kitas, wohnortnahe Versorgung und eine breite soziale Infrastruktur bilden die Grundlage für stabile Nachbarschaften und eine langfristig tragfähige Quartiersentwicklung.

Diskutierten über Baukultur bei der Entwicklung bezahlbarer und zugleich qualitätsvoller Stadtquartiere. (v.li.) NHW-Pressesprecher Jens Duffner, Leiter Stadtplanungsamt Frankfurt, Martin Hunscher und NHW-Unternehmensbereichsleiter Neubau Helge Bitzer. Foto: NHW/Strohfeldt

Referenzen

Projektentwicklung

Stadtwaldblick, Frankfurt

Bye-bye Bürostadt, Hallo Zuhause!

Projektentwicklung

Schönhof Viertel, Frankfurt

Vom Arbeiten zum Wohnen

Projektentwicklung Grundstücke kaufen und entwickeln Neubau

Hanau PhilippsTor

Quartier Hahnenstraße

Monika Fontaine-Kretschmer, Geschäftsführerin Monika Fontaine-Kretschmer, Geschäftsführerin der NHW

Wir setzen uns für hohe Qualitäten und energieeffizientes Bauen ein und schaffen damit - passend zu unserem gesellschaftlichen Auftrag - nachhaltigen und bezahlbaren Wohnraum für Menschen in Hessen.

Von Modulbauweise bis zum virtuellen Modelling

Um den unterschiedlichen Anforderungen und Gegebenheiten gerecht zu werden, braucht es ein versiertes Team mit breit gefächertem Knowhow. Ob detaillierter, mehrdimensionaler, digitaler Prototyp eines Gebäudes, modulares Bauen oder die Umnutzung eines denkmalgeschützten Altbaus: Unsere Experten erarbeiten die individuell passende Lösung.

Bauen im denkmalgeschütztem Kontext
BIM – Building Information Modeling
Modulare Elemente im Neubau

Umnutzung statt Neubau

Denkmalgeschützte Gebäude stellen Bauunternehmen wie uns vor besondere Herausforderungen. Auflagen der Denkmalschutzbehörde, Altlasten oder eventuell vorhandene Gebäudeschadstoffe sind vorher schwer kalkulierbar. Das Kostenrisiko ist bei einer Umnutzung daher deutlich höher als bei einem Neubau. Wegen der umfangreichen Bestands- und Voruntersuchungen dauert es zudem erheblich länger, bis man Planungssicherheit hat. Hinzu kommen Nutzungseinschränkungen durch historische Konstruktionen - oft entsprechen diese nicht mehr den heute gültigen Statik-, Schall- und Wärmeschutznachweisen.

Die NHW kann auf einen enormen Erfahrungsschatz in diesem Bereich verweisen. Ein besonders spannendes Projekt war das "Alte Gericht" in Wiesbaden. Umnutzung statt Neubau: Lesen Sie hier, wie die NHW und Projektleiter Bernhard Eickmann das Thema "Wohnen im Denkmal" angegangen sind.

Umnutzung statt Neubau

Bernhard Eickmann über das Wohnen im Denkmal und das Projekt "Altes Gericht"

Altes Gericht Wiesbaden, Foto: Erika Noack

Das virtuelle Wohnhaus

Building Information Modeling ist eine Methode, um Bauwerke digital zu planen, zu erstellen und zu verwalten. Es ermöglicht eine effizientere Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Baubeteiligten und verbessert die Planungsgenauigkeit sowie die Kostenkontrolle.

Die Umsetzung von BIM ist bei der NHW weit fortgeschritten. Bereits seit Jahren erstellen wir die Ausführungsplanung in Form von digitalen 3-D-Modellen, die über entsprechende Schnittstellen auch für die Kostenberechnung genutzt werden. Zukünftig werden die erstellten Projektdaten in ein Programm einfließen, das die automatische Erstellung von Ausschreibungen ermöglicht.

Das Gesetz der Serie

Modulares Bauen, wie wir es praktizieren, bedeutet, möglichst viele Elemente einheitlich und wiederkehrend zu verwenden. Denn je öfter das gleiche Bauteil im Werk gefertigt wird, desto einfacher sind Herstellung und Montage. Das beginnt bei den Fenstern, die möglichst oft und einheitlich geplant werden, und reicht bis hin zu kompletten Fertignasszellen, wie sie im Projekt Fasanenhof in Kassel zum Einsatz kamen. Jede einzelne Zelle kam mit eingebauter Tür und vorgefertigten Anschlüssen auf die Baustelle und wurde an ihrem Bestimmungsort eingebaut. Diese Idee wurde auch in der Fritz-Kissel-Siedlung in Frankfurt umgesetzt. Hier schuf die NHW durch Aufstockung in Modulbauweise 82 neue Wohnungen.